OKR

Sie wünschen sich übergreifend mehr Eigeninitiative, Innovation und Ergebnisorientierung und haben mit der Unternehmensstrategie die Richtung vorgegeben, aber es fehlt der gemeinsame „Zug zum Tor“?

Die Einführung von OKR ermöglicht Organisationen eine neue Art der konsequenten und fokussierten Unternehmenssteuerung, in deren Zentrum Innovation und Weiterentwicklung stehen. Gleichzeitig werden agile Prinzipien wie Zusammenarbeit, Interaktion und Reflektion eingefordert und damit Agilität von innen heraus entfacht. Wir helfen Ihnen bei der passgenauen Konzeption von OKR für Ihre Organisation und der Einführung – gerne auch in einem agilen Modus.